作为国内独角兽阵营的重要代表，从2006年创立至今并迅速成长为全球领先的消费级无人机龙头，大疆取得的成就值得称赞。毕竟像比较近年来国内不少共享经济独角兽，大疆的含金量还是很高的，超170亿的营业收入，40亿的净利润，高达1500人的研发团队，足以秒杀目前国内大多数科技类上市公司，和国内不少依托模式创新、烧钱补贴等方式建立护城河的公司也有质的差别。
最近大疆独创的竞标式“股+债”的融资也是从侧面见证国内外资本对于其实力的认可。原计划按照150亿美元估值融资10亿美元，结果各大资方认购额超30倍，结果只能再通过类似无息贷款方面，争夺竞争份额。
在搞定国内外不少实力派对手后，大疆在消费级无人机领域已然是独孤求败。据统计，大疆无人机在国外的市场份额超65%，国内份额则高达85%。如果说，大疆和苹果比的差距在哪儿。 首先，行业原因导致其难以取得像苹果那样的消费级市场。相比较而言，全球的手机和电脑市场巨大，以手机为例2017年全球的年销售额近15亿部，价值超5000亿美元。苹果2017年营收则高达2000亿美元，净利润400多亿，占据全球手机厂商利润的80%以上。而大疆的消费级无人机主要是国内外的一些拍客、运动爱好者等需求，大量普通群众很难有购买需求。
其次，苹果一手打造以IOS系统的生态，大量的应用开发者从源头上受制并依附于苹果，因此这个强大的生态平台奠定了其作为盟主的核心竞争力。相比较下，无人机生态的打造还在起步阶段，尚需努力。 最后，行业的竞争情况差异导致大疆占据绝对实力，缺乏竞争对手反而更加可怕。纵然苹果占据产业链的上游，但是业内依然有三星以及国内的华为、OV和小米等代表性厂商，并且活的也还滋润。而消费级级无人机，曾经的四强在市场容量有限的情况下，要么转行要么卖身，高处不胜寒。
相比较消费级，军用和行业无人机市场反而有着更大的潜力，目前大疆在这一块尚在布局早期，对于这个朝气蓬勃的企业，我们需要更多的时间和耐心。
