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请分析戴尔电脑亏损的原因
戴尔的崛起得益于其直销模式，在兼容机时代靠性价比和购买体验一骑绝尘，登上全球PC第一把交椅。
商业的兴衰总是有其偶然也有必然，戴尔这个和乔布斯、盖茨一样有名的大学辍学生独创的模式也不能幸免，如果说2001年400多万个锂电池召回事件让其损失4.5亿美元，同年美国市场占有率腰折，对于代工生产模式的无确定性实属偶然，那么不注重知识产品和创新，无法再开启第二增长曲线，就是其神话陨落的必然！
PC行业的衰败也是必然！如今戴尔的成本运营优势在已不再，其多元化之路屡屡碰壁，戴尔电脑的亏损也就在情理之中了。
后续，2019年戴尔转亏为盈，呈向好态势，这得益于近年来对创新的投入，愿其在聚焦未来生活的“数据时代10年发展计划”得偿所愿。
戴尔最初是如何打开中国市场的
据我了解，戴尔之前在中国卖服务器还有台式机，笔记本，主要是针对大客户用户进行直销，后来发展台式机和笔记本有代理商进行销售。
